Règles Bill Gates, affaires

• Bill Gates règles commerciales

Microsoft fondateur de l'appel, le succès, les erreurs et la gestion.

Règles Bill Gates, affaires

• Le monde ne se soucie pas de votre conscience de soi et l'estime de soi. Le monde attend de vous ce que quelques réalisations avant que vous prenez en compte votre estime de soi.

• Nous expliquons aux gens que si personne ne se mit à rire sur au moins un de leurs idées, ils sont peut-être pas des approches créatives pour travailler.

• J'ai un tableau blanc et un ensemble de stylos-feutres de couleur, qui sont excellents aide lors des séances de remue-méninges avec des collègues et juste par lui-même.

• Les gens intelligents devraient être en mesure de comprendre le problème, si elles ont suffisamment de preuves.

• J'approche des affaires comme un défi, la nécessité de résoudre le problème.

• Je suis inquiet quand les jeunes disent qu'ils ne veulent pas aller à l'université parce que je ne l'ai pas diplômé. Tout d'abord, je suis une assez bonne éducation, mais jamais obtenu un diplôme. En second lieu, le monde devient de plus en plus complexe, chaque année spécialisée et compétitive, l'enseignement supérieur est maintenant tout aussi important qu'avant l'école.

• Je ne passe pas le temps regrettant le passé. Je fait mon choix, et de faire face aux responsabilités bien, il suffit de ne pas les doutes. Ne pensez pas: Mon Dieu, ce qui resterait de moi un grand médecin, un joueur de tennis, un play-boy, un joueur de poker. bien-être gage - la fermeté et de prudence dans ses affaires. • Ne prenez pas une double une seule et même décision. Il est préférable de passer plus de temps et d'énergie à l'adoption de solutions solides pour la première fois.

• J'aime marcher sur le fil du rasoir. Il est donc souvent trouver un sens élevé du devoir.

• Le succès - un mauvais professeur. Il tourne la tête. Il est peu fiable. Plan d'affaires ou de la dernière technologie - la hauteur de la perfection aujourd'hui - demain peut être tout aussi désespérément obsolète.

• Business - un bon jeu. Beaucoup de concurrence et quelques règles. Le compte est sur l'argent.

• Par exemple, vous ajouteriez mes deux ans de vivre avec la condition que j'aller à l'école d'affaires. Je ne pense pas que je aurais pu faire quelque chose de mieux. Regardez ces étagères s'il y a un livre d'affaires? Hélas. Nous ne les avons pas besoin.

• Je pense que l'entreprise est facile à gérer. Profit. Les pertes. Prendre les ventes, il faut soustraire les coûts et d'obtenir un grand nombre positif. mathématiques pures.

• Génération de revenus - la chose la plus fragile dans le monde. Peu importe la qualité de vos produits, vous pouvez toujours juste dix-huit mois loin de l'échec.

• Une chose que je sais pour sûr. Je ne quitterai pas ses héritiers beaucoup d'argent. Je pense que ce serait mieux pour eux.

• Même maintenant, en fait, je suis intéressé n'est pas le montant d'argent. Si je devais choisir entre le travail et la richesse, je choisirais un emploi. J'ai beaucoup plus a l'occasion de diriger une équipe de milliers de personnes talentueuses, que d'avoir tout le compte bancaire.

• Dans un certain sens, la petite blind est nécessaire lorsque vous marchez sur le risque. • Besoin d'une équipe solide, parce que les rendements moyens des résultats moyens, peu importe la façon dont vous le faites soit statué.

• La qualité la plus importante d'un bon gestionnaire - détermination à téter rencontrer de mauvaises nouvelles, de demander une rencontre avec eux, et non enfouir la tête dans le sable.

• À mon avis, plus attrayant que l'environnement, moins les gens travaillent.

• Dans la société de l'information d'aujourd'hui, les principales ressources naturelles - l'intelligence humaine, l'expérience et le leadership.

• L'industrie à croissance rapide, les entreprises qui réussissent sont celles qui peuvent choisir parmi les principales tendances et vraiment nécessaire d'y ajouter quelque chose de valeur.

• Nous pouvons nous permettre de faire quelques erreurs et ne peut pas se permettre de ne pas essayer.

• Dans notre entreprise, la situation est en train de changer trop vite pour passer du temps sur les souvenirs.

• Je crois que les seuls employés clés, les décideurs doivent être collectées à chaque réunion. Tout le monde font le mieux à ce moment de leurs fonctions directes.

• L'argent des dépenses à bon escient est aussi difficile de les faire.

• Nous surestimons toujours le changement qui se produira dans les deux prochaines années et sous-estiment le changement au cours des dix prochaines années. Cela signifie que vous ne pouvez pas vous détendre en aucune façon.

• Je suis peur d'échouer.